Unsaon Pagsulat ang usa ka Small Business Plan sa Plano

Ang pagsulat sa usa ka plano sa negosyo sa umahan mahimong usa ka himan alang kanimo sa pagplano sa imong negosyo sa pagpanguma. Kini mahimo usab nga usa ka kinahanglanon sa pagkuha sa mga grants ug pautang alang sa imong negosyo sa umahan. Ang proseso sa pagsulat sa plano sa patigayon sa umahan tingali daw bug-at kaayo ug makahadlok sa sinugdanan, apan kon imong gibungkag kini ngadto sa mga lakang sa component niini, kini mahimong labaw nga madumala.

• 01 sa 09

  Unsa ang usa ka Plano sa Business?

  Usa ka plano sa negosyo ang usa ka roadmap alang sa imong gamay nga uma . Kini ang proseso ug produkto. Panahon sa pagsulat sa plano sa negosyo sa umahan, imong mapalambo ang usa ka kinatibuk-ang panan-awon ug misyon alang sa imong negosyo. Mahunahuna nimo ang imong mubo ug mahangturong tumong. Ihulagway nimo ang mga lakang nga gikinahanglan aron makab-ot ang mga tumong. Imong ibutang ang direksyon sa pagpalambo sa imong negosyo sulod sa lima ka tuig.

  Kon ikaw usa ka establisado nga negosyo, ang imong bag-ong plano sa negosyo magpakita kung asa ka sunod. Ang maayo nga plano sa negosyo kinahanglan:

  • Tinuod
  • Yano
  • Piho
  • Kompleto

• 02 sa 09

  Pahayag sa Misyon

  Ang pahayag sa misyon sa imong umahan mao ang imong tumong nga katuyoan alang sa imong negosyo. Nganong adunay uma? Unsa ang katuyoan sa imong uma? Hain ang imong uma? Dili kini "makaganansiya." Kini nga pahayag sa misyon gibase sa imong mga prinsipyo ug ang imong uyok nga pagkatawo ingon nga usa ka gamay nga umahan.

• 03 sa 09

  Mga tumong

  Ang mga tumong sa imong plano sa negosyo mao ang piho, masaligan nga "mga butang" nga imong maangkon uban sa imong gamay nga umahan. Ang mga tumong sa malip-ot nga mga tumong gihubit nga mga butang nga imong mahuman sulod sa usa ka tuig. Ang dugay nga mga tumong mao kadtong mas dugay kay sa usa ka tuig aron makompleto.

  Ang SMART Goals mao ang:

  • Piho
  • Sukaranan
  • Makit-an
  • Nagpasidungog, ug adunay usa ka
  • Timeline

• 04 sa 09

  Impormasyon sa Background

  Niini nga seksyon sa imong plano sa negosyo, isulat ang unsay naa nimo karon.

  • Asa ka nahimutang?
  • Pila ka acres sa yuta ang imong gipanguma?
  • Kanus-a nagsugod ka sa pagpanguma?
  • Giunsa nimo karon nag-operate?
  • Unsa ang kinatibuk-ang mga praktis nga imong gigamit alang sa mga butang sama sa pagkonserba, pag-uma, epekto sa kinaiyahan, ug pagpamaligya?

• 05 sa 09

  Strategy sa Bukid

  Dinhi kini ang imong plano sa negosyo sa pagtan-aw sa unahan. Gihimo nimo ang imong pamaagi sa pagpanguma gikan karon ngadto sa sunod nga lima ka tuig o labaw pa.

  1. Pagtigum sa mga merkado ug kasayuran. Siguroha nga ang imong plano sa umahan tukma sa pangkalibutanon nga merkado sa kondisyon sa suplay ug panginahanglan. Pag-usisa ug pag-analisar sa uso sa industriya, pag-ila sa mga kakompetensya, ug paghatag og kahulugan sa mga pumapalit
  2. SWOT Analysis. Kini usa ka himan nga analytical nga magamit sa paghimo og mga desisyon. Ang SWOT nagpasabut: mga kalig-on, mga kahuyang, oportunidad, ug mga hulga. Isip usa ka negosyo, pag-analisar sa imong mga kalig-on ug kahuyang sa sulod. Dayon tan-aw sa gawas kon unsa ang mga oportunidad ug hulga nga anaa - mga kakompetensya, bag-ong mga merkado, mga regulasyon sa gobyerno, kahimtang sa ekonomiya, ug uban pa.
  3. Paghimo og alternatibong estratehiya Sa pagtan-aw sa kasayuran nga imong nakuha ug ang pag-analisar nga imong gihimo, hunahunaa ang mga kapilian sa imong estratehiya sa umahan. Ayaw pagsalig sa presyo nga mag-inusara; ang mga ekonomiya sa timbangan ang mahagit sa gamay nga lebel sa kaumahan.
  4. Ayaw dayon paghuman sa usa ka konklusyon. Tinuud nga paggugol sa pipila ka panahon sa paglabay sa mga detalye sa pipila sa mga estratehiya ug pagtan-aw sa ilang mga bentaha ug mga disbentaha. Sulayi ang pagpangita sa mga kapilian nga naghiusa sa imong mga kalig-on sa sulod uban sa mga oportunidad sa gawas nga palibot.
  5. Tan-awa ang tanan nimo nga mga estratehiya, dayon basaha ang imong pahayag sa misyon. Ang sulundon nga laraw sa uma mohaum sa imong misyon nga labing maayo.
  6. Isulat ang usa ka plano sa pagpatuman. Dinhi imong isulat ang plano nga maghimo sa imong bag-ong estratehiya nga mahitabo.

• 06 sa 09

  Strategy and Plan Marketing

  Sa sunod nga bahin sa imong plano sa negosyo sa umahan, imong gipalambo ug gilatid ang usa ka pamaagi sa marketing alang sa imong mga produkto ug serbisyo. Makatabang kini sa pagsiksik nga imong gihimo sa miaging lakang. Alang sa matag produkto, i-apil ang presyo, placement, ug mga ideya sa promosyon. Hunahunaa kon unsaon nimo paghatag ang tinuod ug nakita nga bili sa imong mga kustomer.

• 07 sa 09

  Summary sa Pagdumala

  Kini nga bahin sa imong plano sa negosyo nagpakita sa imong istraktura sa negosyo sa umahan. Ang tanan nga nalambigit sa pagdumala sa negosyo kinahanglan ilista dinhi. Ang mga panggawas nga kahinguhaan nalista dinhi.

• 08 sa 09

  Pagsalig sa Panalapi

  Niini nga seksyon, gikinahanglan nimo nga detalyado ang pinansyal nga aspeto sa imong pag-uma. Ilista ang imong kasamtangang panalapi sa detalye, lakip ang tanan nga kita ug mga galastuhan sa pag-operate. Naghisgot sa imong bag-ong estratehiya, imong mahibal-an kung unsa ang gikinahanglan alang sa umaabot nga pagtubo ug aron makab-ot ang mga tumong nga imong gilatid sa termino sa kapital. Ilakip kon unsa ang imong umaabot nga mga galastuhan sa operasyon.

• 09 sa 09

  Pagdala Kini sa Tanan

  Ang pagsulat sa plano sa negosyo sa umahan usa ka dako nga proyekto. Ayaw itugot nga ibutang ka. Ang imong plano mahimo nga ingon ka yano nga kinahanglan alang sa karon. Pagsugod sa imong misyon ug mga tumong. Buhata ang imong homework pinaagi sa pag-analisar sa mga merkado ug pagsiksik sa mga kakompetensya ug uso. Pagbaton og kasayuran nga alternatibo nga mga pamaagi ug pasagdan kini sa makadiyot. Himoa kini usa ka lakang matag higayon.